1月8日～10日，安工院召开2017年工作会，总结经验、查摆不足，确定目标、分解任务。本次工作会特别邀请集团公司科技部专家就国家和集团公司科技成果转化方面的最新政策进行专题解读。

在工作会的动员讲话中，孙万付院长简要总结了2016年取得的成绩，并感谢全院干部员工付出的辛勤努力。同时指出了目前存在的不足和差距，提出在新一年里科技创新、成果转化和内部管理要取得新进步，还特别强调要进一步重视和加强党建工作，并要求在本次工作会研讨中要解放思想、转变观念，为安工院的发展积极建言献策。

埃森哲公司的咨询专家就安工院绩效管理项目向大会提交了初步的诊断报告。从战略和业务入手，对目前现状进行了分析，并对比国内相关企业案例，提出提升建议。

企管处就近3年来各科研经营单位绩效进行了比对分析，列出详细数据，展现变化状况，这也是在工作会上首次进行这样的展示。职能管理部门和科研经营单位分别依据不同主题，就其工作重点目标和量化指标、保障条件进行汇报。院领导、专家和其他部门人员分别就相关问题进行提问和交流。

院聘请的几位专家全程参与了工作会。在听取部门工作汇报和研讨时，专家分别就相关问题进行了点评。他们在成套技术研发、科研与服务结合、专业攻关方向等方面提出很多独到见解，让与会人员获益匪浅。

本次工作会分两段研讨。第一部分是管理机制讨论，分别从科技创新、企业改革、综合保障3个方面确定院重点工作和重要任务；第二部分是6个专业领域讨论，主要是分领域落实细化重点工作，并凝练可能跨部门合作的方向或成果转化的模式。

安工院和登记中心领导在总结会上分别就分管工作进行了强调。党委书记李凯花肯定了本次会议取得的成绩，并要求大家加强学习、敢于担当，强化机关服务，提升专业管理水平，并充满深情地祝福安工院明天更美好。孙万付院长强调要坚持科研核心地位，加强合作拓展经营，用心服务、提升管理，全院共同努力，推动安工院在2017年取得更大发展。